"Umwege erhöhen die Ortskenntnis."
"Die Dosis macht das Gift." (Paracelsus)
"Kompetenz lässt sich nicht antizipieren." (Paul Valery)
"If you cannot convince them, confuse them." (Präsident Truman)
"Die Kernkompetenz von Führung ist Charakter." (Warren Bennis)
"Eine wirklich gute Idee erkennt man daran, dass Ihre Verwirklichung von vorn herein ausgeschlossen erschien." (Albert Einstein)
"Mühelosigkeit ist der Zustand der Erfüllung."
"Führung ist nachgeholte Erziehung."
"Schatten, die auf unser Leben fallen, sind nichts anderes als ein sicheres Zeichen dafür, dass es irgendwo ein Licht geben muss, was es sich lohnt zu suchen."
"Es ist normal, verschieden zu sein."

Mein Profil

Ob im Journalismus oder der Psychologie, als Leitung oder als Teamplayer, im Coaching oder der Organisationsberatung, mit Mathematikern oder Managern – in meiner Arbeit steht stets der „Mensch im Mittelpunkt“.Diese – fast pragmatisch klingende – Aussage ist der höchste Wert meiner Arbeit.

Er wird von mir mit allen sinnhaften Methoden und Instrumenten, mit all meiner Kompetenz und Disziplin, meinem Vertrauen, meiner Wertschätzung, meiner lösungsorientierten Grundhaltung und meinem Humor – egal in welcher beruflichen Tätigkeit – geachtet und eingehalten!

Dipl. Psych. Dr. phil. Susanne Wilcken-Reppenhagen,1964, Hamburg

Meine Ansichten


Ich bin überzeugt davon,

dass jeder Mensch über erhebliche Ressourcen verfügt,
dass jeder Mensch arbeitswillig und motiviert ist,
dass Menschen miteinander arbeiten wollen, es oft aber (bedingt durch verschiedenste Störquellen) nicht können,
dass Mitarbeiter geführt werden wollen,
dass Vorbilder positive „Nachbilder“ erzeugen,
dass Führung Konsequenzen braucht,
dass jeder Konflikt zu bewältigen – nicht jedoch zu lösen – ist,
dass Störungen wichtig für Entwicklungen sind,
dass Führung erlernbar ist,
dass Vorgesetzte einsam und daher ohne Sparringspartner sind,
dass eine Entscheidung besser als keine Entscheidung ist,
dass Kommunikation Wirklichkeit schafft,
dass wir nur das sehen, was wir sehen wollen und situativ können,
dass unternehmensstrategisch viel zu häufig sachlich-fachlich-formal nachjustiert wird und
dass zu wenige Menschen sich trauen, menschlich zu sein,
dass Mitarbeiter heute Dracula wohl nicht kennen – jedenfalls fehlt manchmal der richtige Biss,
dass viele Vorgesetzte heute Hosen tragen – in denen der Hintern fehlt....

Unzählige Herausforderungen.

Da ich jedoch weder Zähne schleifen noch Hosen nähen kann, bleibt es mir nur, Ihnen meine Unterstützung für die Professionalisierung Ihrer Person, Ihres Teams und Ihres Unternehmens anzubieten.